Projektek

EFOP 3.5.1-16-2017-00003

Projekt neve: A duális képzés fejlesztése a Pécsi Tudományegyetemen

A projekt szakmai célja a legkoncentráltabb fogalmazásban a munkaerő-piachoz való igazodás, a hallgatók és az oktatók munkaerő-piaci kompetenciáinak a fejlesztése szándékában összegezhető.
 
Konzorcium vezető: Pécsi Tudományegyetem
 
Projektben megvalósuló főbb tevékenységeink:
  • A Képzésfejlesztési Monitoring Bizottság újraszervezése és működtetése
  • Tanulmány készítése a korábbi működésről, akcióterv a továbbfejlesztésről
  • Munkaerőpiaci igények felmérése, elvárások összegzése, ezek alapján a felsőoktatási curriculumok fejlesztése
  • Gyakorlati képzőhelyek számának növelése, a munkatársak, oktatók képzése
  • A lemorzsolódással fenyegetett hallgatók folyamatos tájékoztatása, támogatása, képzése
  • A duális képzéshez kapcsolódó szakmai programok, rendezvények szervezése
 

Projekt munkatársai:
Herbert Gábor   

Sörös Dávid

Projekt teljes költségvetése: 369 698 860 Ft

PBGSZ Nonprofit Kft költségvetése: 20 000 000 Ft

Támogatás mértéke: 100%

Projekt időtartama: 2017.06.01 – 2022.03.31.

GINOP-1.3.2-15-2016-00019

Projekt neve: „VINE”- a Klaszter versenyképességének (V)-innovációinak (I)-Nemzetköziesedésének (N)-együttműködéseinek (E) professzionális támogatása

A projekt keretén belül megvalósítandó célok:

  1. Klasztermenedzsment szerv létszám növelése és IT fejlesztése
    • Létszám bővítés az üzletfejlesztési célok hatékonyabb megvalósításáért, magasabb kapacitással
    • Laptop, projektor beszerzés a hatékony és professzionális munkavégzés támogatására
  1. Idegen nyelvű marketing kommunikációs eszközök készítés
    • Idegen nyelvű bemutatkozó kisfilmek és nyomtatott kiadványok készítése
  1. Kiállításokon, üzletember találkozókon való részvétel
    • Fakuma Expo, Clusterland és a Hannover Expo kiállításokon való részvétel és tárgyalások lebonyolítása
  1. Pécsi Nemzetközi Gépipari Klasztertalálkozó megszervezése
    • Pécsi Nemzetközi Gépipari Klasztertalálkozó megszervezése ipar4.0 és klaszter kooperáció szekció ülésekkel
    • Üzletember találkozó megszervezése és a B2B tárgyalások lefolytatása
    • Kísérő programok szervezése és lebonyolítása
  1. Klasztertagok közös termékeinek bevezetése érdekében piackutatási tanulmány készítése
    • Piacelemzést, versenytárselemzést, akciótervet tartalmazó piackutatási tanulmányok készítése
  1. Szervezetfejlesztési  képzések megvalósítása
    • Autóipari beszállítói képesség javításával kapcsolatos tréningeken, képzéseken részvétel, ehhez kapcsolódó minősítések megszerzése
  1. A DDGK ESCA Silver Label minősítésének megszerzése
    • A Silver Label minősítés megszerzése előnyt jelent a tervezett nemzetközi projektek indításánál, valamint presztízs értéke van Magyarországon is
 

Projekt teljes költségvetése: 38 082 987 Ft

Projekt időtartama: 2018.02.01. – 2020.01.31.