Digital Coach –digitális átállás. Segíthetünk?

Ha érdekli egy kipróbált német módszertan, ha érdekli a BME által kidolgozott módszertan, ha saját vállalkozása digitális átállás előtt áll, vagy már esetleg folyamatban van, ha el tudja képzelni, hogy külső szakértőként segítené a vállalkozások digitális átállását, akkor ez a képzés Önnek szól! A kétnapos tréning egyik napját a BME Ipar4.0 Technológiai Központjában töltjük, a másik napot Pécsett.

A digitális transzformáció már a mindennapjaink része. Ha a magánéletünkben már rendszeresen, lassan rutinosan használjuk, miért ne aknáznánk ki a benne rejlő lehetőségeket vállalkozásunk esetében is?

Az Erasmus+ Program keretében, a Digital Coach projekt olyan megoldásokat dolgoz ki, amelyek segítik a vállalkozásokat és szervezeteket a digitalizációhoz szükséges készségek és stratégiák fejlesztésében. A cél egy „Digitális edző” (digital coach) feladatprofiljának létrehozása, aki lehet a vállalkozás saját munkatársa, vagy külső szakértő. Ennek elérésére képzési program is készül a digitális edzők számára. A jövőben a digitális edző támogathatja a vállalkozásokat a digitális üzleti modellek kidolgozásában és megvalósításában.

Február elején a kamara két munkatársa részt vett a projekt belső képzésén, ahol az első tapasztalatok mellett már az action plan elkészítése is téma volt. A projektben szintén részt vevő BME Ipar4.0 Technológiai Központ munkatársai pedig saját módszertanukat is bemutatták.

PROGRAM:

Egyeztetés, feltöltés alatt

2022. március 21. – BME Ipar4.0 Technológiai Központ*

9:00 – 9:30 Regisztráció
9:30 – 10:00 Köszöntő, a napirend és a célok bemutatása
10:00 – 11.30
Bemutatkozás: A “Digital Coach” feladatai és kompetenciaprofilja
A digitalizáció útja (előadás)
A “Digital Coach” szerepe, felelősségi köre és kompetenciaprofilja (workshop)
11:30 Szünet
11:45 – 12:45 Az ipar 4.0 és a digitális átalakulás kihívásai a vállalatok számára (előadás)
Ki az ügyfél? User persona készítése (workshop)
12.45 – 13.30 Ebédszünet
13:30 -14:15 ADAPTION: Eljárási modell és a modell előnyei (kritériumok és függőségek, valamint intézkedések meghatározása)
14:15-14:30 Szünet
14:30 – 15:45 A RUB Termelési Tanszék “Learning Factory” részlegének bemutatása; A learning factory mint innovatív tanulási tér szerepe a digitalizáció területén
15:45 Záró gondolatok

*Megfelelő számú résztvevő esetén közös felutazást biztosítunk.

2022. március 22. Pécs, PBKIK székház

9:30 – 9:45 Regisztráció
9:45 – 10:00 Köszöntő, A napirend ismertetése
10:00 – 11:15 ADAPTION: A vállalatok jelenlegi helyzetét elemző workshop
11:15-11:30 Szünet
11:30-12:00 Intézkedések meghatározása (workshop)
12:00 – 13:00 ADAPTION modell: A gyakorlati alkalmazás egyes lépései
13:00 – 14:00 Ebédszünet
14:00 – 15:00 Workshop: Cselekvési terv kidolgozása az ADAPTION alkalmazásához
15:00 – 15:45 Workshop: Az ADAPTION végrehajtásának kihívásai és lehetőségei
15:45 Záró gondolatok

(A programváltozás jogát a szervezők fenntartják.)

A tréningen való részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött.

A képzés része lesz a bochumi egyetem ADAPTION nevű értékelő módszertana. Ez egy 9 lépésből álló módszertan, melynek során felmérik a vállalkozás jelenlegi helyzetét, majd közösen kitűzik az elérendő célokat. A módszertan megmutatja az erősségeket és a további fejlesztési igényeket a vállalatok digitális kompetenciáinak tekintetében. Sajátossága, hogy 3 dimenzióra fókuszál, a technológia mellett a szervezet és a személyek dimenzióját is vizsgálja, kezeli az összefüggéseket a három dimenzió között.

A projekt keretében készülnek még önálló tanulási modulok, amelyek tovább segítik a jövőbeni digitális coach-ok munkáját, a következő témákban:

• Minőségirányítás mint a vállalatok digitalizálásának alapja
• Vállalati stratégia a digitális átalakuláshoz és az agilis projektmenedzsmenthez
• A tanulás átadás és a tanulás helyszínén történő együttműködés lehetőségei és korlátai
• A digitalizáció kiindulópontja: hozzáadott értéket előállító folyamatok
• Stratégiák a digitális megoldások vállalati elfogadásának biztosításához
• A digitális megoldások megvalósításában való részvétel korlátai és lehetőségei
• Új üzleti modellek kidolgozása a digitalizációval és vállalati együttműködéssel a hátterében

A tréningre a jelentkezés lezárult. Kérjük, vegye fel a kapcsolatot a szervezőkkel.