Klaszterek – Együttműködés felsőfokon

Kamaránk több klaszter megalakításában és menedzselésében vett és vesz részt. A klaszteresedés előnye a cégek képességének hálózatszerű összefogása, közös versenyképességük növelése. Mindezt költségcsökkentés mellett tudják létrehozni, az erőforrásaikat kihasználni.

A cégek egymás közti tapasztalatcserék segítségével bővítik szaktudásukat, bizalmi kapcsolatot alakítanak ki, és nem utolsó szempont, hogy az érdekeik érvényesítése, lobbierejük együtt dolgozva sokkal nagyobb.

A kamara által menedzselt klaszterek:
Emellett alapító tagként szerepet vállalunk a

Klaszterekkel kapcsolatos hírek

Újabb 10 évig biztosított a DDGK logó és a név

A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) számára kiemelt jelentőséggel bír a védjegyoltalom, hiszen ez garantálja a szervezet logójának és nevének kizárólagos használatát. A klaszter 2015-ben szerezte meg először a „DDGK” szó és a logó védjegyoltalmát, amely most, tíz év elteltével megújításra került. A hosszabbítási kérelem sikerrel zárult, így a védjegy 2035-ig biztosítja a klaszter megkülönböztethetőségét.

Bővebben »
Közösségépítő workshop a DDGK Oktatói Ösztöndíjas tanárokkal

A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) szervezésében 2025 nyarán egy különleges, jókedvű és tartalmas workshopra került sor Pécsen, a Pollack Strandon. A találkozó célja az volt, hogy a DDGK Oktatói Ösztöndíjas tanárok kötetlen keretek között találkozhassanak egymással, valamint a DDGK munkatársaival, elnökségével és közösen gondolkodjanak az ösztöndíjprogram jövőjéről.

Bővebben »
„Komplexitásban erősek vagyunk” – Interjú Csonka Dáviddal, a Fórum-Plussz Kft. cégvezetőjével

A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) tagja, a Fórum-Plussz Kft. mára a hazai szerszámgyártás egyik meghatározó szereplője lett, különösen a komplex, nagy szakértelmet és technológiai sokszínűséget igénylő projektekben. Az új gépbeszerzéstől a nemzetközi piacok felé nyitásig számos témát érintettünk Csonka Dávid cégvezetővel.

Bővebben »