WOMEX – exportáló kis- és középvállalkozások Megjelent 2025-06-182025-06-18 Szerző: Sárszegi Noémi WOMEX - expotáló kis- és középvállalkozások 1. Általános kérdések 1.0. Ön a felelős az export tevékenységért a vállalatnál? (Exportmenedzseri pozíciót tölt be?) * Igen, én vagyok a felelős személy Nem, de része vagyok az exporttal foglalkozó csoportnak Nincs döntési felelősségem az export tevékenységgel kapcsolatban 1.1. Mi a legmagasabb (legtöbb felelősséggel járó) pozíció, amit jelenleg betölt? * Felsővezető (pl. menedzsment, vezérigazgató, ügyvezető igazgató, elnök) Középvezető, operatív vezetés (beleértve a részlegek irányítását (export, marketing, HR, pénzügy stb.), valamint a vállalat fióktelepeinek és leányvállalatainak irányítását) Köztes szerepkör (pl. projektmenedzser, területi menedzser) Beosztott/ technológiai szakértő (pl. adminisztrációs munkatárs, értékesítő, üzemeltető, programozó) 1.2. Van tulajdonosi érdekeltsége a vállalatban? (partnerként vagy részvényesként) * Nincs Kevesebb, mint 10% 10-24% között 25-49% között 50-99% között 100% 1.3. Milyen területet irányít? * Általános menedzsment Export/ nemzetközi kereskedelem Pénzügy és könyvelés Innováció, K+F IT Logisztika, elosztás Marketing és kommunikáció Termelés Minőség/ környezet HR Ügyfélszolgálat Jogi szolgáltatások Értékesítés és kereskedelmi fejlesztés EgyébEgyéb 1.4. Hány munkavállaló dolgozik a cégnél? * Kevesebb mint 10 10-49 50-99 100-249 250-499 Több, mint 500 1.5. Mennyi a cég hozzávetőleges árbevétele? * 0-800 millió Ft 800 millió-2 milliárd Ft 2-4 milliárd Ft 4-20 milliárd Ft 20-40 milliárd Ft Több mint 40 milliárd Ft 1.6. A bevétel hány százaléka tulajdonítható az exportnak? * Nincs exporttevékenysége a cégnek Az exporttevékenység csak nemrég kezdődőtt el Kevesebb, mint 5% 5-10% 11-20% 21-40% 41-70% Több, mint 70% 2. Az exportáló cég adatai 2.0. Főtevékenysége alapján melyik szektorba tartozik a cég? * Mezőgazdaság Ipar Szolgáltatás K+F 2.1. Kinek szólnak elsősorban a vállalat termékei/szolgáltatásai? * Cégek (B2B) Végső felhasználók Cégek és végső felhasználók Közigazgatás/ közszféra Egyéb:Egyéb: 2.2. Mi az export fő piaca? * Európa (EU-n belül) Európa (EU-n kívül) Észak-Amerika Közép-Amerika Dél-Amerika Afrika Ázsia Óceánia 2.3. Milyen módon történik az export? (több válaszlehetőség) * Közvetett (nemzeti közvetítőkön keresztül: forgalmazó, ügynök, exportáló vállalkozás, vagy export konzorciumon vagy üzleti szövetségeken keresztül) Közvetlen (külföldi vevőknek vagy cégeknek közvetlenül, a cég saját értékesítési hálózatán keresztül) Digitális export vagy nemzetközi e-kereskedelem (a vállalat nemzetközi funkciókkal rendelkező weboldalán keresztül, globális piactereken pl. Amazon, Alibaba, Etsy) Szerződéses megállapodásokon keresztül ( Termelési vagy forgalmazási engedély külföldi vállalatok számára, nemzetközi franchise, nemzetközi szerződéses gyártás, saját márka (a helyi partner márkája alatt értékesített termékek)) Partnerségen vagy együttműködésen keresztüli export (Közös vállalat helyi partnerekkel, kizárólagos forgalmazási megállapodás vagy egyéb együttműködési megállapodások) Közvetlen befektetésen keresztüli export (leányvállalat vagy értékesítési küldöttség külföldön, nemzetközi logisztikai központ vagy raktár, vállalati termelőüzem egy másik országban) Egyéb:Egyéb: 3. Kitöltő személy 3.0. Nem * Férfi Nő Nem bináris 3.1. Életkor * Fiatalabb mint 30 év 30-40 év 41-50 év 51-60 Idősebb mint 60 év 3.2. Születési hely (ország) * Magyarország Nem EU-beli ország EU-n belüli egyéb országEU-n belüli egyéb ország 3.3.Hány éve/hónapja dolgozik a cégnél? * 3.4. Mióta van a jelenlegi pozíciójában? * 3.5. A jelenlegi pozíciójához vezető út: * Előléptetés Külső toborzás Cégalapítás Öröklés Családon belüli váltás (pl. generációváltás) EgyébEgyéb 3.6. Ön milyen valószínűséget lát az előléptetésére a cégnél? * Magas- Reális lehetőségek vannak erre a jövőben Előfordulhat lehetőség, de nem nyilvánvaló Alacsony- Nem valószínű változás Nincs- Nincs esély az előléptetésre EgyébEgyéb 3.7. Milyen mértékben vesz részt a nemzetközi stratégiával kapcsolatos döntéshozatalban? * Én vagyok a fő felelős a döntéshozatalban Másokkal osztozom a felelősségen Nincs döntéshozatali felelősségem, de alkalmanként, tanácsadói szinten részt veszek Nincs befolyásom erre vonatkozóan 4. Végzettség 4.0. Mi a legmagasabb iskolai végzettsége? * Általános iskola Gimnázium/ szakközépiskola Magasabb, de nem egyetemi végzettség Alapdiploma (3 éves képzés) Alapdiploma (5 éves képzés) MBA (Master in Business Administration) Más mesterdiploma Doktori fokozat 4.1. Kapott valamilyen speciális külkereskedelmi vagy nemzetköziesítési képzést? * Igen, szabályozott képzésben itthon (alap-, mester-, posztgraduális képzés) Igen, szabályozott képzésben külföldön Igen, nem szabályozott képzésben itthon Igen, nem szabályozott képzésben külföldön Nem vettem részt erre vonatkozó speciális képzésen 4.2. Az alábbi képességek és ismeretek listájából jelölje meg, hogy mely háromra volt a legnagyobb szüksége, amikor jelenlegi exportmenedzseri pozícióját betöltötte! * A nemzetközi kereskedelemmel kapcsolatos tudás (szabályozások, vámok, nemzetközi kereskedelmi feltételek) Nemzetköziesítés tervezés és stratégia Nemzetközi tárgyalás Nemzetközi logisztika és ellátási lánc A digitális környezet és kereskedelmi eszközök ismerete Többnyelvűség (az exporthoz használt nyelv kiváló ismerete) A cég speciális piacának vagy szektorának ismerete Elemzői készségek és az adatok felhasználása kereskedelmi döntések meghozatalához Nemzetközi csoportok és projektek vezetésének képessége Gyakori utazásokra való hajlandóság Rugalmas munkaidő és a különböző munkarendekhez való alkalmazkodás képessége Családi kötelezettségek hiánya EgyébEgyéb Egyik sem 4.3. Az exporthoz kötődő karrierje során tapasztalta a következő helyzetek közül bármelyiket női mivolta miatt? (több válaszlehetőség) Kevésbé tűnt tekintélyesnek vagy határozottnak nemzetközi találkozókon vagy tárgyalásokon Vélekedések, hogy családi vagy munka-magánélet egyensúlyi okokból nem tud utazni Feltételezések, miszerint a férfiak több technikai vagy stratégiai tudással rendelkeznek Támogatói vagy kommunikációs szerepkörrel bízták meg, míg a férfiak vezetői vagy tárgyalói feladatokat kaptak Hiedelem, hogy egy kisgyermekes nő nem vállalhat felelősségteljes vagy magas követelményekkel járó pozíciókat Paternalista bánásmód vagy folyamatos kérdőre vonás a döntéshozatal során Alulértékeltség olyan kulturális környezetben ahol a nők elismerése alacsony Önkorlátozás vagy önbizalomhiány a kiválasztási folyamatok során férfiakkal való versenyben Egyéb:Egyéb: Egyik sem 5. Szakmai karrier 5.1. Az alábbi listából válasszon ki három képességet, amit szakmai pályafutása során leginkább értékeltek! * Empátia Érzelmek, érzések kontrollja Feszültség- és stresszkontroll Asszertív kommunikáció Személyes kapcsolatok Probléma- és konfliktuskezelés Önismeret Döntéshozatali képesség Kreatív gondolkodás Kritikus gondolkodás Elemző gondolkodás Multitasking- egyszerre több feladat hatékony kezelése Sokoldalúság Stratégiai szemlélet Munkabírás Egyik sem 5.2. Az alábbiak közül melyek voltak a fő akadályok a karrierje során, még akkor is, ha már leküzdötte őket? (több válaszlehetőség) * Nehézségek a munkaerőpiacra való belépés vagy visszatérés során Nehézség a magánélet és a munka egyensúlyának megteremtésében Verseny másokkal A szakmai ambíció hiánya Tudás hiánya Összeköttetések hiánya Előlépési lehetőség hiánya Referenciák hiánya Félelem a kudarctól/ kockázatvállalástól Üvegplafon: láthatatlan akadály, amely a nők számára a szakmai karrierjük során a nagyobb felelősséggel járó pozíciók felé vezető úton jelenik meg Saját képességekben való bizonytalanság Sztereotípiák (életkor, nem, származás, stb.) Egyéb:Egyéb: Nem találkoztam nehézségekkel a karrierem során 5.3. Milyen személyes jellemzőkhöz kapcsolhatók a sztereotípiák? (több válaszlehetőség) * Nem Életkor Származás vagy állampolgárság Bőrszín vagy etnikai hovatartozás Szexuális irányultság Nemi identitás Mozgáskorlátozottság vagy fizikai állapot Vallás EgyébEgyéb 5.4. Jelölje milyen mértékben ért egyet a következő állításokkal! -2: egyáltalán nem -1: nem 0: semleges 1: nagyjából 2: teljes mértékben A szakmai célok elérése érdekében fel kell adni a magánélet egy részét. * -2 -1 0 1 2 A megélhetésért dolgozom. * -2 -1 0 1 2 Ha nem lenne muszáj dolgoznom, nem tenném. * -2 -1 0 1 2 Szeretek dolgozni. * -2 -1 0 1 2 A munkámat a magánéletem elé helyezem. * -2 -1 0 1 2 Sok időbe telt, hogy elérjem a jelenlegi pozíciómat. * -2 -1 0 1 2 Elértem azt a szakmai célt, amit szerettem volna. * -2 -1 0 1 2 Látom a munkám értelmét, amikor az pozitív hatással van a társadalomra. * -2 -1 0 1 2 5.5. Jelölje 0-tól 10-ig terjedő skálán, hogy a következő szempontok mennyire fontosak az Ön szakmai karrierjében! (0- egyáltalán nem fontos, 10- nagyon fontos) Rugalmas munkaidő * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A magánélet és a hivatás összeegyeztetése * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Térbeli rugalmasság (lehetőség a távmunkára) * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Gazdasági ösztönzők * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Elismerés/státusz * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Szakmai eredmények/ fejlődés * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Siker, ambíció és hatalom * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tanulás * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Felelősségvállalás, kihívások * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Hasznosság a társadalom szempontjából * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Gyakori utazásokra rendelkezésre állás * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tudás és idegen nyelvek használata * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Más kulturák és munkakörnyezet ismerete * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6. A szervezeti struktúra 6.1. Az alábbiak közül melyeket alkalmazza a cég az egyenlőség és a sokszínűség elérése érdekében? (több válaszlehetőség) * Egyenlőségi terve van a cégnek Képzést, érzékenyítést tart a nemi és sokszínűségi kérdésekben A kiválasztásban és az előléptetésben szerepet kapnak a nemi szempontok Nemek szerinti bérezési auditot végez Támogatja a sokszínű vezetői profilok ösztönzését célzó képzési programokat Ösztönzi a férfiak és nők közös felelősségvállalását a magánélet, a család és a munka összeegyeztetése terén Létezik protokoll a szexuális zaklatás, a nemi identitás és annak kifejezése, valamint a szexuális irányultságon alapuló zaklatás megelőzésére és kezelésére Támogatja a befogadó és diszkriminációmentes vállalati kultúrát Egyik sem Egyéb:Egyéb: 6.2. Körülbelül hány fő a cég felsővezetése? (beleértve az ügyvezetést, általános ügyvezetést, vezérigazgatói vagy ügyvezető igazgatói tisztséget, elnöki tisztséget, igazgatótanácsi elnöki tisztséget, igazgatói tisztséget) * 6.3. Ebből hány fő férfi? * 6.2. Körülbelül hány fő a cég közép- vagy operatív vezetése? (beleértve a részlegek (export, marketing, HR, pénzügy stb.) irányítását, valamint a vállalat fióktelepeinek és leányvállalatainak irányítását) * 6.3. Ebből hány fő férfi? * 6.4. Hány fő dolgozik jelenleg a külkereskedelmi (export) osztályon? * 6.5. Ebből hány fő férfi? * 6.6. A külkereskedelmi (export) részlegen a legtöbb felelősséggel rendelkező személy: Férfi Nő Nem bináris Beküldés If you are human, leave this field blank.
