Márciusban a Körber Hungária üzemében találkoztak a Kamarai Fenntarthatósági Klub tagjai, hogy megismerjék a vállalat ESG (Environmental, Social, Governance) területtel kapcsolatos jó gyakorlatait.

A nyolcvan évvel ezelőtt, Hamburgban alapított Körber-csoport napjainkra mintegy 12 ezer embert foglalkoztató, nemzetközi technológiai nagyvállalattá nőtte ki magát. Három fő üzletáguk, amelyekben a világpiac vezető szereplői közé tartoznak, a gyógyszeripar, az ellátási lánc (gépgyártás) és a technológia. Pécsett 1994 óta vannak jelen: ekkor vásárolták meg az akkor már 130 éve működő Sopiana Gépgyárat. A 2021-ig Hauni, azóta Körber néven ismert vállalat a régió egyik vezető ipari üzeme és legnagyobb munkaadója egyben.

A fenntarthatósági gyakorlatokat összefoglaló prezentációból kiderült, hogy a cég az ESG terület mindhárom szegmensében törekszik a gazdasági súlyának megfelelő felelősséget vállalni. Tisztában vannak azzal is, hogy hozzáállásuk és megoldásaik mintaként szolgálnak más, kisebb cégeknek, ezért szívesen osztják meg gyakorlataikat a szakmai nyilvánossággal.

Mit ért el a vállalat eddig a fenntarthatóság területén, és mik a jövőbeni terveik?

A Körber cégcsoport-szinten elkötelezte magát az ENSZ Globális Megállapodás mellett és kötelezettséget vállalt a világszervezet fenntarthatósági céljaival összhangban. Az elért eredményekről minden évben jelentés készül, ami a szervezet internetes oldalán érhető el.

A Körber egyik legfontosabb globális célkitűzése, hogy 2030-ra elérje a szén-dioxid-semlegességet. A  pécsi gyárban is az energiahatékonyság a fókusztéma. Ennek érdekében például napelemeket és napkollektorokat telepítettek, többek között hőszivattyúkkal és a gépek hulladékhőjével fűtik az gyártócsarnokokat és LED-ekre cserélték a régi, nagy energiafogyasztású izzókat. A cég már évek óta kizárólag megújuló forrásból származó elektromos áramot vásárol, viselve az ezzel járó többletköltségeket. A villamos és gázkészülékek fogyasztását pedig külön munkacsoport monitorozza, keresve az energiafelhasználás emelkedésével járó hibákat. Jelenleg is folyik a céges autóflotta cseréje elektromos meghajtásúakra, ehhez folyamatosan alakítanak ki töltőberendezéseket a gyárban.

A társadalmi pillér kulcseleme, hogy a cég tisztességes és vonzó munkáltató legyen. Ennek része a tiszta és biztonságos munkakörülmények, az erre alkalmas pozíciókban elérhető távmunka, a munkatársak élethelyzetéhez igazodó, bőséges juttatási csomag és a sokféle egészségmegőrző és közösségi aktivitás. A Körber minden évben adományokkal támogat civil csoportokat, önkéntes programjában pedig több száz munkatárs dolgozik szabadidejében közösségi célokért. Törekszenek az átlátható szervezeti működésre, amelyhez fontos a fenntartható finanszírozás, valamint az egyértelmű megfelelési irányelvek.

A Köber Hungária 2025-ben megkapta az EcoVadis arany minősítését üzleti fenntarthatósági megoldásaiért.

A találkozó végén a csapatot körbevezették a termelési területen. A teljesség igénye nélkül a résztvevők láthatták a lemezüzemet, a hegesztőcsarnokot, a szereldét, a több tízezer alkatrészt tároló automata raktárat, az új porfestőt és a forgácsolóüzemet is.

Összefoglalva, példamutató az, amit Körber eddig tett és tenni tervez a fenntarthatóságért, a körforgásos gazdaságért. A látottak alapján biztos, hogy erőfeszítéseik hosszú távon megtérülnek.

Végezetül egy fontos gondolat Fluck Miklóstól a Körber Hungária fenntarthatósági szakértőjétől: „A fenntarthatóság nem egy pillanatnyi elmebaj, hanem egy életre szóló döntés.” Érdemes elköteleződni mellette – tesszük mi hozzá.