A kamara a CIRC-UITS nemzetközi projekt aktív partnereként sikeresen mutatta be a kezdeményezést a 2025-ös ELMIA Subcontractor kiállításon. A szakkiállítás Skandinávia legfontosabb találkozóhelye a gyártóipar szereplői számára: több mint ezer kiállító és több tízezer szakmai látogató vesz részt rajta évről évre, hogy megismerje a legújabb technológiákat és ipari innovációkat.
A CIRC-UITS projekt célja olyan digitális megoldások fejlesztése, amelyek fenntarthatóbbá teszik az elektronikus alkatrészek tervezését, gyártását és újrahasznosítását az autóiparban. A rendezvény ideje alatt a kamara képviselője a CIRC-UITS standnál tájékoztatta az érdeklődőket a körforgásos gazdaság ipari alkalmazási lehetőségeiről, a digitalizációs megoldásokról, valamint azokról az együttműködési modellekről, amelyek segítik a vállalkozásokat versenyképességük növelésében.
A részvétel kiemelt eleme volt, hogy a dél-dunántúli régió jelentős autóipari beszállítója, a Matro Kft. is megjelent a közös standnál. Önkéntes kamarai tagként a vállalat számára a kiállítás kiváló alkalmat teremtett a nemzetközi láthatóság növelésére és új szakmai kapcsolatok építésére, összhangban technológiai és fenntarthatósági törekvéseikkel. Jelenlétük jól mutatja, hogy a régiós KKV-k milyen módon profitálhatnak EU-s innovációs projektekből. A Matro Kft. képviselője szintén pozitívan nyilatkozott az eseményről:
„A Matro Kft. számos vállalattal lépett kapcsolatba, köztük több svéd céggel is, amelyek megismerhették a vállalatot és a MAXITOOL szerszámtartók előnyeit. A visszajelzések kedvezőek voltak, ami jelzi, hogy valós piaci érdeklődés mutatkozik a megoldásaink iránt a skandináv régióban. A Matro Kft. eredményesnek tartja a részvételt, és bízik abban, hogy a most kialakított kapcsolatok hozzájárulnak a svédországi piacra lépéshez.„
Az ELMIA Subcontractor 2025-ön való részvétel közvetlenül támogatta a CIRC-UITS projekt disszeminációs céljainak teljesítését, és lehetővé tette, hogy a projekt széles körű, iparági szempontból releváns nemzetközi közönséget érjen el.
