A tölcsérmellkas néven ismert fejlődési rendellenesség műtéti eljárásához készít beültetendő lemezt a PTE Általános Orvostudományi Karral együttműködve a MATRO Kft. Az egyetemen kidolgoztak egy a korábbiaknál lényegesen rövidebb ideig tartó és jóval kisebb komplikációval járó eljárást, amelyhez a fémmegmunkálásra az idén 35 éves vállalkozást kérték fel. Azért választották a MATRO-t mint együttműködő partnert, mert a cégnél megvan az a fajta felkészültség és eszközpark, ami képessé teszi őket a 3D-tervek alapján a lemez elkészítésére. Nem ez az egyetlen kapcsolódási pont a gépipari cég és az egyetem között. A Humán Reprodukciós Nemzeti Laboratóriumban folynak kutatások az embriók fényvédelmét szolgáló Foton Emissziós Embrió Kontroll Rendszer (PEECS) fejlesztésével kapcsolatban, amelyhez a MATRO konzorciumi tagságával mikroszkópinkubátor készül.

Az eszköz hozzásegíti a szakembereket ahhoz, hogy az embrió által kibocsájtott fotonok jellemzői alapján a legéletképesebb, a megtapadásra legalkalmasabb embriót legyenek képesek kiválasztani a mesterséges beültetések alkalmával. A harmadik együttműködés a Természettudományi Karral (PTE TTK) valósul meg: a közelmúltban helyezték üzembe a cég telephelyén, „a megmunkálás Ferrarijaként” emlegetett ultraprecíziós megmunkálóközpontot, amely igen nagy precizitású mikromechanikai megmunkálást tesz lehetővé. A PTE TTK kutatói ezen a csúcsgépen különböző témákban folytatnak kutatásokat a jövőben. A MATRO évtizedes kapcsolatot ápol a PTE Műszaki és Informatikai Karával is, amelynek Gépészmérnök Tanszékével öt éve stratégiai együttműködési keretmegállapodást kötött oktatásra, illetve a kutatás-fejlesztés és az innováció területén megvalósuló közös projektekben való részvételre. Kleisz Zoltánnal, a MATRO Kft. tulajdonos-ügyvezetőjével arról beszélgettünk, hogy mi a nyeresége a cég–egyetem közötti együttműködésnek.

– Helyi gazdasági szereplőként mi is szeretnénk támogatólag részt venni az egyetemmel való együttműködésben, hiszen az egyetemeknek jövedelemtermelést végző feladatuk is van, ehhez pedig szükség van a gazdasági szereplőkkel közös projektekre. De részemről becsvágyból is indult az együttműködés, a környezetemben ugyanis mindig azt hallottam, hogy nem lehet együtt dolgozni az egyetemmel, amivel kapcsolatban voltak fenntartásaim. Szerintem a vállalatok sem készültek fel teljes mértékben erre, nincsenek olyan projektjeik, amelyeket közösen lehetne képviselni. A mi esetünkben a szerencsének is volt jelentősége, hogy találtunk három témát, amelyekben igazolódik, hogy lehet és kell is az egyetemmel együtt dolgozni. E kapcsolódások mögött kutatás és fejlesztés is van, így ezek több évre nyúló hosszabb távú folyamatok. A MATRO régóta törekszik arra, hogy megvesse a lábát az egészségiparban, ez kiváló lehetőség számunkra az első lépések megtételére.

– Hogyan alakulnak az együttműködések: az egyetem részéről megfogalmazódnak konkrét elképzelések, amit önöknek meg kell valósítaniuk, netán önök is szabad kezet kapnak?

– Abszolút dialógusra épülnek a kapcsolatok. A MATRO kellő rugalmassággal kezeli, hogy nem avatkozik be az egyetem bizonyos gondolatmenetébe, el kell fogadni az intézmény szabályrendszereit, játékszabályait. Eleve úgy álltunk az együttműködéshez, hogy van benne bizonytalanság, kiszámíthatatlanság, de majd megoldjuk. Az időközben bekövetkező változásokat pedig át kell beszélni, és igazítani rajtuk.

– A vállalatoknak miként érdemes felkészülniük egy egyetemmel való kapcsolódásra?

– Fontos, hogy a vállalatnál meglévő know-how, technológia stb. találkozzon egy egyetemen felmerült igénnyel, legyen kapcsolódási pont. A PTE TTK-n megfogalmazódott az ultraprecíziós berendezés megvásárlásának igénye, nálunk pedig rendelkezésre állt a kezeléséhez szükséges szaktudás, így rögtön lehetett beszélni a feladatok megosztásáról.

– Mit profitál a MATRO ezekből az együttműködésekből?

– Ha ilyen projekteket csinálunk, azzal speciális tudást szerzünk, a működés során pedig felkészülhetünk arra, hogy az adott iparágban tovább tudjunk lépni. Ez jelen pillanatban nem anyagi nyereség, viszont hosszú távon megtérül. Az ilyen jellegű munkák a kollégák számára is izgalmasak, és remek motivációt jelentenek az újabb ismeretek elsajátítására, a konstruktivitásra, a gondolkodásra. Ahogy egyre több igény fogalmazódik meg, úgy szélesedik a kapcsolati felület az egyetemmel is.

– Milyen üzenete van a partnereik számára az egyetemi együttműködéseknek?

– A beszélgetéseink során informálom a partnereinket erről, illetve amikor meglátogatnak, személyesen is megmutatjuk, hogy min dolgozunk. Ezek a munkák a vállalat műszaki kompetenciáját javítják, illetve pozitívabb képbe is helyezik. Fontos üzenete, egyben reklámértéke is van az ilyen együttműködéseknek, amelyek mindenképpen emelik a MATRO presztízsét.