Ingyenes szakmai rendezvény kkv-vezetőknek 2026. június 3-án arról, hogyan tarthatják meg a kulcsembereket és csökkenthetik a hiányzásokat.
Ha az Ön cégénél egyre nehezebb megtartani a jól bevált munkatársakat, gyakoriak a hiányzások, feszültebbek a műszakok, vagy a vezetők már túl sok időt töltenek nehezen kezelhető emberi helyzetekkel, akkor ezek a problémák valószínűleg már nem különálló HR-kérdések, hanem a napi működést és a termelékenységet is közvetlenül érintik.
A Megtartó Műszakok program azt célozza, hogy a cégek ne csak új embereket próbáljanak folyamatosan felvenni, hanem a már betanított, nehezen pótolható kollégákat tudják jobban megtartani. Az országos Vállalkozásfejlesztési Program keretrendszerében indult, már kipróbált módszertannal dolgozó Megtartó Műszakok program ezért egyszerre foglalkozik:
- a HR‑rendszer gyenge pontjaival (toborzás, betanítás, műszakszervezés, visszajelzés, konfliktuskezelés, megtartás, stb.)
- a vezetői működéssel (műszakvezetők, középvezetők mindennapi gyakorlata),
- valamint a mentális, pszichoszociális és addiktológiai terhekkel (kiégés, túlterhelés, feszült légkör, függőségi kockázatok).
A rendezvény elsősorban gyártó, termelő vagy több műszakos működésű vállalkozások vezetőinek, HR‑felelőseinek, termelésirányítóinak és műszakvezetőinek szól, de azoknak a cégeknek is hasznos, ahol még „csak” néhány probléma jelent meg.
Érdemes részt vennie, ha az alábbi helyzetek közül bármelyik ismerős:
- nehéz megtartani a betanított, jól dolgozó embereket;
- a fluktuáció, a hiányzás vagy a műszakok kiszámíthatatlansága egyre nagyobb terhet jelent;
- a HR-folyamatok nem elég erősek vagy nem elég tudatosak;
- a vezetők sokszor egyedül maradnak konfliktusokkal, túlterheléssel vagy nehezen kezelhető emberi helyzetekkel;
- a cégnél megjelennek mentális, pszichoszociális vagy addiktológiai eredetű problémák, de nincs világos kapaszkodó arra, hogyan lehet ezekhez jól nyúlni;
- a vállalkozás szeretné jobban érteni, hogy a megtartási problémák mögött hol vannak a valódi okok.
A projekt elsődleges célcsoportját a 20–250 főt foglalkoztató gyártó kis- és középvállalkozások adják, ugyanakkor a program nyitott más olyan cégek számára is, ahol hasonló humán és működési kihívások jelentkeznek.
A Megtartó Műszakok rendezvény és országos roadshow nem önmagában álló alkalom, hanem egy egymásra épülő, háromlépcsős program belépőpontja. A folyamat elsőként tudásátadó rendezvényekkel indít, ezekre épül egy kettős fókuszú vállalati diagnosztika (a HR‑érettség és az emberi kockázatok felmérése), amelyet végül a diagnosztikai eredményekre szabott, célzott fejlesztő és tanácsadási folyamatok követnek.
- Tudásátadó rendezvény: Az első lépés egy rövid, intenzív szakmai alkalom, ahol a résztvevők átfogó képet kapnak arról, hogyan függ össze a versenyképesség és a munkaerő-megtartás a HR-rendszer fejlettségével, a vezetői működéssel, a mentális jólléttel, a pszichoszociális kockázatokkal és az addiktológiai problémákkal.
- Kettős fókuszú vállalati diagnosztika – díjmentesen: A rendezvény után a részt vevő vállalkozások ingyenesen juthatnak hozzá egy több százezer forint értékű, nemzetközi tapasztalatokra épülő vállalati diagnosztikához. A folyamat egyszerre vizsgálja a cég HR‑rendszerének működését és fejlettségét, valamint a mindennapi működést terhelő mentális, pszichoszociális és addiktológiai kockázatokat. Ennek eredményeként a cégvezetés egyrészt rövid, számszerűsített, vizualizált, érthető visszajelzést kap arról, hol gyengül a rendszer, hol jelennek meg megtartási kockázatok, másrészt konkrét javaslatcsomagot is kap a feltárt problémák kezelésére és a legfontosabb beavatkozási pontokra.
- Célzott támogatás: A felmérés eredményeire támaszkodva a cégek konkrét, cégre szabott tanácsadást kapnak, amely kifejezetten a feltárt problémák megoldását segíti. A támogatás a gyakorlatban olyan lépésekben jelenhet meg, mint a vezetőkkel és műszakvezetőkkel folytatott célzott konzultációk, a kritikus HR‑folyamatok (pl. belépés, betanítás, műszakszervezés, visszajelzés, konfliktuskezelés) finomhangolása, valamint mentálhigiénés vagy addiktológiai szakemberek bevonása a legnehezebb emberi helyzetek kezelésére.
Június 1-én 13.00-ig várjuk regisztrációját
A rendezvény helyszíne: Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 7625 Pécs, dr. Majorossy Imre utca 36.
A rendezvény részletes programja
| 12:00–13:00 | Érkezés, ebéd, kapcsolatépítés, kötetlen beszélgetés |
| 13:00-13:05 | Rabb Szabolcs PBKIK főtitkár köszöntője |
| 13:05-13:15 | Megtartó Műszakok: pilot megoldásból országos program?
A Megtartó Műszak országos program keretei és célja Sipos Zsolt, a Bács-Kiskun Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara titkára, a Megtartó Műszakok programgazdája |
| 13:15-13:30 | HR és versenyképesség – mi múlik a HR‑rendszeren?
A humánerőforrás és a vállalati versenyképesség összefüggései Kálmán Edina, Knowhouse Consulting Kft. ügyvezető, vezető üzlet- és szervezetfejlesztő |
| 13:30-13:45 | Pszichoszociális és addiktológiai kockázatok a mindennapi működésben
Milyen pszichoszociális kockázatok jelentkeznek a vállalatoknál, hogyan ismerhetőek fel és kezelhetőek ezek? dr. Szemelyácz János pszichiáter, addiktológus, a Magyar Addiktológiai Társaság elnöke |
| 13:45-14:00 | Ígéretek helyett eredmények
A Megtartó Műszakok eddigi céges tapasztalatai és eredményei Hegymegi István |
| 14:00–14:30
|
Kerekasztal-beszélgetés – mit élnek meg a cégek a mindennapokban?
Vezetői és szakértői beszélgetés a fluktuáció, a hiányzások, a mentális terhelés és az addiktológiai kockázatok mindennapi megjelenéséről, jó gyakorlatokról és tanulságokról. Résztvevők:
Moderátor: Kálmán Edina, Knowhouse Consulting Kft. ügyvezető, vezető üzlet- és szervezetfejlesztő |
| 14:30–14:45 | Kávészünet, informális beszélgetések |
| 14:45–15:20 | Kérdések és válaszok – konkrét helyzetek, konkrét reakciók
A résztvevő cégek által felvetett, valós helyzetek megbeszélése: megtartási nehézségek, „problémás” munkatársak, túlterhelt műszakvezetők, függőségi kockázatok. |
| 15:20–15:30 | Zárás és következő lépések – hogyan tovább a cégeknél?
A Megtartó Műszakok háromlépcsős program rövid összefoglalása, a díjmentes kettős fókuszú vállalati diagnosztika és a cégre szabott tanácsadási lehetőségek bemutatása, jelentkezési tudnivalók. |
A rendezvény a Vállalkozásfejlesztési Program része, amely a Nemzetgazdasági Minisztérium és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara támogatásával a Bács-Kiskun Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében valósul meg (szerződésszám: NGM_SZERZ/430-3/2025_467/BKMKIK/1)