A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) számára kiemelt jelentőséggel bír a védjegyoltalom, hiszen ez garantálja a szervezet logójának és nevének kizárólagos használatát. A klaszter 2015-ben szerezte meg először a „DDGK” szó és a logó védjegyoltalmát, amely most, tíz év elteltével megújításra került. A hosszabbítási kérelem sikerrel zárult, így a védjegy 2035-ig biztosítja a klaszter megkülönböztethetőségét.
A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) szervezésében 2025 nyarán egy különleges, jókedvű és tartalmas workshopra került sor Pécsen, a Pollack Strandon. A találkozó célja az volt, hogy a DDGK Oktatói Ösztöndíjas tanárok kötetlen keretek között találkozhassanak egymással, valamint a DDGK munkatársaival, elnökségével és közösen gondolkodjanak az ösztöndíjprogram jövőjéről.
A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) tagja, a Fórum-Plussz Kft. mára a hazai szerszámgyártás egyik meghatározó szereplője lett, különösen a komplex, nagy szakértelmet és technológiai sokszínűséget igénylő projektekben. Az új gépbeszerzéstől a nemzetközi piacok felé nyitásig számos témát érintettünk Csonka Dávid cégvezetővel.
A Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsment szerv:PBKIK) a 2024/2025-ös tanévben díjazta a legjobb diákokat és tanárokat. Az oktatói és tanulói ösztöndíjak célja, hogy támogassák és elismerjék a gépipari szakképzésben részt vevő kiemelkedő teljesítményt nyújtó pedagógusokat és tanulókat.
A magyar ipari innovációban újabb kiemelkedő eredmény született: a Dél-Dunántúli Gépipari Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) tagja, a Büttner Kft. elnyerte a 2025-ös Magyar Ipari Célgép Nagydíj első díját a „Vegyipari gépek” kategóriában. A 116 pályamunka közül kiválasztott berendezésük, egy saját fejlesztésű CVD (Chemical Vapor Deposition) bevonatoló gép, amely nemcsak technológiai újdonságot képvisel, hanem hozzájárul a hazai ipar versenyképességének erősítéséhez is.
Sudár Balázs, a Solar FM Kft. ügyvezetője szerint egy cég életében a legnagyobb kihívás a növekedés megfelelő és kiegyensúlyozott menedzselése. Arról mesélt, hogyan építik a vállalati kultúrát, milyen irányba fejlődik a cég, hogyan lehet a nagy frekvenciájú növekedést menedzselni és mi motiválja őt nap mint nap.
Jung Antal szerint ma nem az a legnagyobb kérdés, hogy mekkora fejlődési potenciál rejlik még az általa alapított Forsz Kft.-ben, hanem az, hogy hogyan őrizhető meg az üzleti stabilitás jelen körülmények között egy rendkívül bizonytalan piacon. Arról beszélgettünk, hogy milyen elképzeléseik vannak a jövőre vonatkozóan, milyen lehetőségeket, és milyen veszélyeket látnak.
A Dél-Dunántúli Gépipar Klaszter (menedzsmentszerv: PBKIK) tagja, a ZIEHL-ABEGG Kft. évek óta kiemelt figyelmet fordít a szakképzésre és a tehetséggondozásra, melynek eredményességét bizonyítja, hogy nemrégiben egyik tanulójuk, Málovics Zsombor az ország legjobb villanyszerelő tanulói közé került a Szakma Kiváló Tanulója versenyen. Az interjúban Pap András tanműhely vezető és Vancsura Miklós szakoktató osztotta meg gondolatait arról, hogyan támogatják a fiatalokat szakmai fejlődésükben, és milyen módszerekkel készítik fel őket a jövő kihívásaira.
