Dél-Dunántúli Gazdaság

A cégvezetők fejében igyekszik átváltoztatni azt a téves nézetet a tartalomgyártással és hirdetéskezeléssel foglalkozó pécsi SocialWings Online Marketing Ügynökség tulajdonos-ügyvezetője, Steindl Máté, hogy az online megjelenés nem egy szükséges rossz, nem is egy költség, hanem egy befektetés. A cég azt tartja szem előtt, hogy hatványozottan térüljön meg ügyfeleik befektetése, ehhez pedig hol hirdetést készítenek, máskor a korábbinál sokkal logikusabb, felhasználóbarátabb struktúrába rendeznek át egy weboldalt vagy a könnyebb eligazodás érdekében gyorsítanak rajta. Mert ha már régóta nem kaptak törődést az online megjelenés platformjai, az biztosan megérződik a cég működésében is.

A szakember-utánpótlás egyre nagyobb problémát okoz szinte minden egyes cég életében. A hosszúhetényi Götz és társai Kft. is hasonló gondokkal küzd. Annak érdekében, hogy erre megoldást találjanak az egyik alapító tagja lettek az Építőipari Technológiai Klaszternek, amelynek egyik legfontosabb célkitűzése az, hogy megoldást keressenek a szakképző intézményekkel a szakemberhiány megszüntetésére.

Számos vállalkozás jött létre a rendszerváltás időszakában. Meg kellett tanulni vállalkozónak lenni, vállalkozóként gondolkodni, egy addig ismeretlen struktúrát felépíteni. Honnan tanultak az akkor önállósodók, miként menedzselték a saját vállalkozásukat? Rengeteget profitálhatunk ezekből a jó példákból. Persze, sokat változott azóta a világ, de a vállalkozói gondolkodásban vannak örök érvényű metódusok, amelyeket ma is érdemes megfontolni. Kállai Sándor, a Rokána Kft. ügyvezetője történetében is találunk ilyet.

A Tiffán család az 1700-as években települt a villányi borvidékre, a neves borászatot üzemeltető Tiffán Imre és fia már a kilencedik generáció a családban, akik szőlőműveléssel és borászkodással foglalkoznak. Az 1992-ben 7 hektáron elkezdett családi vállalkozást folyamatosan fejlesztve ma már évente mintegy 30-40 ezer palack bort állítanak elő. Pincéjükben nemcsak a borkóstolóra érkezőket fogadják, hiszen Tiffán Imre felesége házias helyi ételspecialitásokat varázsol az asztalra a borvacsorák, családi-baráti összejövetelek alkalmával. Ifjabb Tiffán Imre felesége, Farkas Viktória is hozzájárul a családi vállalkozás sikeréhez, ő saját készítésű ékszerei mellett a pécsi borboltban kínálja a család borait. És már hadrendbe állt az újabb generáció is, hiszen képzett borászként a Tiffán fiú fia is a vállalkozásnál dolgozik.

Ahogy a cégvezetők többsége, Hoffmann Tamás, a LAFARGE Cement Magyarország Kft. ügyvezetője is elfoglalt ember, viszont a sportnak mindig jut hely a mindennapjaiban. A sport sokkal inkább közösségi programként van jelen az életében, így inkább azokat az aktív kikapcsolódásokat, mozgásformákat keresi, amit családjával, a barátaival vagy éppen a kollégáival együtt végezhet. Éppen ezért amikor lehetősége van rá, gyakran jár kirándulni, túrázni a gyerekekkel, a barátokkal. A munkatársakból álló focicsapathoz alkalmanként csatlakozik egy-egy edzésre, esetleg egy focimeccs erejéig.

Az It’s Wood Kft. teljes körű faipari és belsőépítészeti kivitelezés mellett látványos és innovatív fa burkolófelületek és térelválasztó elemek, valamint fa építőjátékok fejlesztésével és előállításával foglalkozik. Verle Zoltán ügyvezető 2021 elején eldöntötte, hogy a cég külpiaci törekvéseit megtámogatja nemzetközi iparjogvédelmi oltalmakkal.

Idén 30 éves a bólyi HVS-BAU Kft., Bóly egyik legnagyobb építőipari generálkivitelező vállalkozása, amely főként ipari és mezőgazdasági megrendelők számára végez szolgáltatást, de közületi és lakossági ügyfeleik is vannak. Mint Schrempf István ügyvezető mondja, megbízhatóságuk, korrektségük és kiemelten fejlett gépparkjuk a térség elismert és megbecsült cégévé emeli őket.

Komlón az Art-Innova Kft. műhelyében a CNC vezérlésű asztalosipari gépeken ott jártamkor éppen osztrák megrendelésre, egy lakópark részére készítettek konyhabútorokat. A két évtizedes múltra visszanéző cég bútorai nemcsak Európában, hanem a tengerentúlon is ismertek ma már. Készítettek már  postahivatalok részére bútorokat az USA-ba és Kanadába is.

A koronavírus-járvány megváltoztatta a kommunikációs szokásokat, ehhez gyorsan tudott alkalmazkodni az innovatív és költséghatékony robotizált megoldásokat nyújtó pécsi Hess & Partners Kft. Mint Sabján László, a cég vezetője mondja, könnyen át tudtak állni az otthoni munkavégzésre, mert megvolt az alap infrastruktúrájuk, így nem volt kieső idő a munkájukban. Az elmúlt időszak is csak megerősítette őket abban, hogy mennyire fontos a munkabiztonság, a munkafolytonosság és mennyire sérülékeny az emberi munkaerő. Felismerték, hogy ebben a felbolydult világban megváltoztak a működési modellek, az automatizálás villámgyorsan nagy teret és létjogosultságot nyert.